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【能力作風建設】大慶市公安局鐵人分局堅持五個到位 全力做好“工作落實年”突出問題整治工作 發(fā)布時間: 2023-07-03 16:50 來源:黑龍江網(wǎng)

  黑龍江網(wǎng)訊(記者 石巖松)省委深化能力作風建設“工作落實年”活動開展以來,大慶市公安局鐵人分局以“四心公安”建設為引領(lǐng),樹立“擔當作為、真抓實干、務求實效”鮮明導向,建強“以上率下、整體聯(lián)動、層層深入”工作推進格局,確保突出問題整治工作高質(zhì)量完成。

  組織發(fā)動到位,標亮考核評估風向標

  組織領(lǐng)導上有高度。分局黨委高度重視考核評價工作,將其作為提升隊伍正規(guī)化水平重要抓手,常抓不懈、狠抓落實。部黨委多次專題研究、審議考評方案和機制等內(nèi)容,堅持定期聽取匯報、全面調(diào)度考評工作,分管領(lǐng)導每月具體研究考核評價工作安排。工作發(fā)動上有力度。鐵人分局迅速對照市局標準,結(jié)合工作實際,制定考核評價試行辦法,明確3大類35項考評內(nèi)容,推行精細化考核。今年以來,根據(jù)評估實踐情況,進一步優(yōu)化完善評估辦法,將考評方式調(diào)整為“常態(tài)評估+動態(tài)評估”,把市局重大工作部署以及隊伍管理階段性重點工作任務納入動態(tài)考核范疇,從制度層面將效能評估工作固化下來。

  任務落實到位,夯實考核評估基磐石

  對標對位列清單。對照市局及分局任務目標,結(jié)合工作實際,制定重點工作項目清單,將8項總目標任務細分為70個具體項目,每個項目責任落實到崗位、明確到個人。通過實行考核評價項目化管理,將各項工作落到實處。定時定量抓落實。把各項工作化解為每月、每季度具體量化指標,確保評估工作操作性更強、標準更具體。實行黨委每周集中學習,落實“三會一課”等黨建工作制度。要求每月開展一次專題座談、舉辦一次“主題活動日”,各警種大隊每周參與一次業(yè)務提升大講堂??熳タ焱萍铀俣取⒖己嗽u價作為全局工作的關(guān)鍵和核心,實行每季摸底研判、每月講評部署、每周小結(jié)工作進度。將考評情況通報列為局長辦公會固定議題,由標兵大隊交流經(jīng)驗,對排名靠后大隊約談督導,不斷傳導壓力,傳遞動力。堅持問題導向,對每季度考評結(jié)果進行深入對照查擺,查短板、促整改、提效能。

  嚴格管理到位,繃緊考核評估規(guī)矩弦

  立規(guī)矩。將紀律作風、考勤管理、辦公秩序、公務車輛管理、值班備勤、內(nèi)務管理等各項紀律規(guī)章制度納入考核評價范疇,把“執(zhí)紀尺”做得更硬、更實。執(zhí)規(guī)矩。堅持每周隊伍管理檢查通報,突出問題內(nèi)網(wǎng)通報并責令整改;對“內(nèi)務管理”實行每日一查、每周一報、每月一考;對每次工作會議和警營文化活動進行考勤登記。緊規(guī)矩。針對隊伍建設方面突出問題,綜合大隊以效能為抓手開展專項整改。針對個別大隊參加會議和警營文化活動時出現(xiàn)遲到、不到、早退等現(xiàn)象,組織會風會紀專項紀律整頓。對因少數(shù)民警著裝不規(guī)范、警容不嚴整等問題多次通報的,由分管領(lǐng)導對其所在大隊負責人和當事民警進行約談。

  考核評比到位,做優(yōu)考核評估指揮棒

  考評方式最優(yōu)化。明確專人每月對考核評價情況進行評估,采取網(wǎng)上考評與實地檢查、隊伍管理評估與業(yè)務工作考評相結(jié)合方式,實行檢查情況網(wǎng)上發(fā)、完成情況網(wǎng)上看、評估結(jié)果集中審議??荚u內(nèi)容標準化。制定考核評價工作賦分標準,對每項評估內(nèi)容均量化分數(shù)、細化標準,對紀律作風問題加大扣分分值,對獲得上級表彰及對外宣傳的賦予加分分值,實現(xiàn)考核評估一條線拉直、一碗水端平??荚u結(jié)果透明化。實行每月評估情況印發(fā)紅頭文件,各大隊評估結(jié)果和加減分曬清單、明細目,做到清清楚楚、一目了然,確保評估更有操作性、結(jié)果更有權(quán)威性。

  結(jié)果應用到位,增強考核評估驅(qū)動力

  鐵人分局高度注重考核評價結(jié)果應用,通過樹立獎優(yōu)罰劣導向,將評估結(jié)果與表彰獎勵掛鉤,做到獎懲分明、及時兌現(xiàn),推動分局工作良性發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。對月度考評排名靠前的大隊,采取通報表揚、增加表彰獎勵名額等鼓勵措施。對排名靠后和有突出問題的采取督導措施,對連續(xù)數(shù)次排名末位的,要求大隊負責人向分局黨委作出書面檢查并進行誡勉談話、適當扣減表彰指標。

責任編輯:張宇

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